LA STRATÉGIE

AU CENTRE DE NOS INTERVENTIONS

DIAGNOSTIC

Peu importe le type de projet, qu’il s’agisse d’un projet de graphisme ou de décisions d’affaires, une approche stratégique nécessite un pas de recul.

 

C’est pourquoi nous débutons tous nos mandats par une étape de diagnostic de vos besoins.

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RECOMMANDATIONS

&

CONSEILS

Nos services sont adaptés à vos besoins et tiennent compte de votre situation actuelle et du résultat souhaité.

 

Nous nous assurons que chacune de nos propositions est stratégique et axée sur l’atteinte de vos objectifs.

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MISE EN PLACE

Zaz Conseil vous soutiendra dans toutes les étapes de votre projet.

 

Nous serons disponibles pour vous, que ce soit à titre de référence ou pour une prise en charge complète, notre mission est de vous offrir l’aide dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs !

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NOS CHAMPS D'EXPERTISE

L’avantage du modèle offert par Zaz Conseil,

permets  d’avoir accès à plusieurs expertises au même endroit. 

 

Vous pourrez donc, ventilez votre budget selon les démarches les plus stratégiques pour atteindre vos objectifs.

 

Demandez à votre consultant la meilleure façon d’utiliser votre budget pour vous assurer un bon retour sur investissement !

GESTION STRATÉGIQUE

 La gestion stratégique regroupe l’ensemble des décisions d’affaires et des actions qui permettront à l’entreprise de maximiser sa performance.

MARKETING

Le Mix Marketing regroupe les éléments visant à créer de la valeur aux yeux des clients selon les 4 axes principaux soit : le produit, le prix, la distribution et la promotion.

RESSOURCES

HUMAINES

La gestion des ressources humaines a pour objectif principal d’attirer, de retenir et de développer les talents fidèles à l’entreprise de façon durable.

VENTES &

SERVICE CLIENT

L’optimisation du processus de vente et du service à la clientèle permettent de maintenir une relation durable avec sa clientèle et d’augmenter les opportunités de vente auprès d’une nouvelle clientèle.

À QUEL MOMENT FAIRE

APPEL À UN CONSULTANT

EN GESTION STRATÉGIQUE ?

DÉMARRAGE

RESTRUCTURATION

DÉVELOPPEMENT & CROISSANCE

PÉRIODE DE CHANGEMENT

PÉRIODE DE QUESTIONNEMENTS

DÉFINISSONS LA MEILLEURE

FAÇON DE VOUS AIDER

Nous adaptons notre style d’interventions à chaque profil d’entrepreneurs.

Que vous soyez du type autodidacte ou que vous préfèreriez un service clé en main, nous définirons ensemble le meilleur format d’intervention pour vous.

  • DIAGNOSTIC

    Cette approche d’enquête permettra au consultant de cibler les éléments à travailler au sein de votre entreprise, et quelles avenues pourraient vous aider à atteindre les objectifs fixés. Pour accomplir son diagnostic, votre consultant établira la méthode de recherche la plus appliquée dans le cas précis (rencontres, consultation de documents, etc.) . 

  • SERVICE-CONSEIL

    Cette approche permet de recevoir des recommandations ou des réponses à vos questionnements. Votre consultant vous aidera ainsi à prendre les meilleures décisions.

  • PRISE EN CHARGE

    Afin de maximiser l’efficacité, l’approche de prise en charge complète pour certains éléments nécessitant une expertise peut être l’option la plus adaptée. Ainsi, il sera plus efficace et moins couteux, pour vous de déléguer certaines portions du mandat que d’apprendre à les exécuter.

  • ACCOMPAGNEMENT

    ( OU COACHING)

    Cette approche, sous forme de rencontre, vous permettra d’améliorer vos compétences en discutant de faits concrets de votre réalité. En fonction de vos objectifs, votre consultant vous aidera à progresser en fonction de votre réalité et des défis auxquels vous faites face au quotidien.

  • FORMATIONS &

    ATELIERS

    Qu’elle soit de petite ou de grande envergure, nos formations personnalisées vous permettront d’intégrer de nouvelles compétences. Notre approche de type « atelier » permet aux participants d’appliquer les notions contenues dans la formation.

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