LA GESTION DE VOS EMPLOYÉS EST PARFOIS UN VRAI CASSE-TÊTE ?
ATTIRER, RETENIR et DÉVELOPPER;
Voici les trois enjeux majeurs auxquels sont exposés les gestionnaires face au marché du travail actuel.
En tant qu’entrepreneur, vous savez qu’une entreprise évolue et doit s’adapter sans cesse.
Le même principe s’applique à votre capital humain.
La planification RH, au même titre que les autres volets de votre entreprise, se doit d’être PLANIFIÉE.
Un plan clair permet d’optimiser l’évolution au travers du temps, en harmonie avec les différents changements qui ponctuent la vie de votre entreprise.
Apprenez-en plus sur nos
CONSULTANTES RH
en consultant leur PROFIL
Consultante Junior | Ressources Humaines
Kelly Ann Normandin, Propriétaire
Consultante Senior | Gestion Stratégique
Parce que la gestion des RH
est un enjeu majeur à
chaque étape de l’évolution
de votre entreprise
Embaucher mon
PREMIER EMPLOYÉ
Par où commencer ?
Comment avoir une équipe qui me représente ?
Gérer ma
PETITE ÉQUIPE
Je ne me sens pas outillé pour gérer et faire évoluer mes employés
Je n’ai pas l’impression de travailler à l’aide de processus optimaux
Gérer la
CROISSANCE
Il me manque d’outils de gestion RH
Je sens parfois que le temps que j’investis avec mes clients est au détriment de mes employés
Gérer une période de
CHANGEMENTS
Je sens de la résistance de la part de certains de mes employés
Je ne sais pas comment aborder ces changements et comment bien les communiquer
J’ai l’impression que certains employés sont toujours en opposition aux changements
Gérer des résultats
SOUS LES ATTENTES
Comment développer mon équipe de façon optimale, vers son plein potentiel ?
J'ai l'impression que mes employés ne sont pas assez impliqués.
Comment mobiliser mon équipe ?
Je ne me sens pas outillé pour gérer et faire évoluer mes employés si soigneusement recrutés ?
Devenir un
EMPLOYEUR DE CHOIX
Être un employeur de choix n’est pas seulement un nouveau concept « à la mode ». Il comporte plusieurs avantages pour votre entreprise telle que;
-
une capacité d’attraction accrue,
-
la rétention de vos meilleurs talents,
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une productivité plus élevée,
-
une satisfaction client plus élevée.
Vous souhaitez offrir une expérience employée qui se démarque afin d’attirer et surtout retenir vos bons employés ?
Cela représente un travail d’envergure pour vous qui êtes probablement déjà débordé.
Notre service-conseil ressources humaines vous aidera à relever ce défi et à optimiser la gestion de personnel au sein de votre entreprise.
NOTRE CONSULTATION GRATUITE
Afin de bien déterminer la meilleure façon de vous aider, nous offrons une consultation gratuite afin de prendre connaissance de votre situation et donc de pouvoir vous orienter sur ce qu’il serait possible de faire pour vous et de statuer sur le type d’intervention à prioriser.
Cette rencontre a une durée d’environ 30 à 60 minutes et ne vous engage à rien, elle sert simplement à déterminer vos besoins et les avenues possibles.
Contactez-nous afin de réserver votre consultation gratuite !
info@zazconseil.com
438-793-3014
ou réservez directement en ligne
Nos différents types de
SERVICES OFFERTS pour le volet RH
DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE ET FORMATION EMPLOYÉS
La contribution de vos employés est essentielle à la création de valeurs pour votre entreprise. Il est donc payant de miser sur le développement de vos employés.
Nous pouvons vous supporter et développer avec vous des plans de développement et des formations spécifiques aux PME et à votre contexte particulier
RELATIONS INTERPERSONNELLES ET COMMUNICATIONS RH
Vous désirez enrayer les comportements qui nuisent au climat et à la productivité de l’équipe ?
Vous avez certains employés plus difficiles avec qui vous avez l’impression de ne pas vous faire comprendre ?
Vous avez une annonce à faire et vous ne voulez pas que ce soit perçu négativement ?
Nous pouvons vous aider à mieux comprendre vos employés et à mieux vous faire comprendre par ces derniers.
Être à l’écoute de vos employés doit être vu comme un investissement. Un employé qui se sent considéré va de pair avec :
-
Davantage d’efficacité,
-
Diminution du taux d’absentéisme,
-
Diminution du taux de roulement.
RECRUTEMENT DE PERSONNEL
Le contexte de rareté de main-d’œuvre rend difficile tant le recrutement de bons employés que la rétention de ces derniers une fois recrutés.
Considérant que le remplacement d’un employé clé coûte 3 à 4 fois l’équivalent de son salaire annuel, il est tout à votre avantage de trouver rapidement des candidats à haut potentiel qui auront un « fit » avec votre entreprise.
MARQUE EMPLOYEUR ET
MARKETING RH
Attirer, retenir et développer; voici les trois enjeux majeurs auxquels sont exposées les entreprises évoluant dans le marché du travail actuel.
Vous souhaitez offrir une expérience employée qui se démarque afin d’attirer et surtout retenir vos bons employés ?
C’est possible avec une planification solide !
SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL
(SST)
En tant qu’employeur, il est de votre devoir de fournir à vos employés un lieu de travail exempt de danger, c’est la loi.
Pas encore convaincu ?
Selon une étude de l’IRSST, un accident de travail au Québec coûte en moyenne 40 000 $.
Il n’y a que de bonnes raisons de vous prévaloir d’un plan de prévention et de gestion de dossiers SST.
RELATIONS DE TRAVAIL
Les lois et normes à respecter sont nombreuses et changeantes.
Une plainte aux normes du travail coûte en moyenne de 2500$ à 10 000$ aux employeurs.
Vous aurez sans aucun doute besoin d’un allier qui saura vous conseiller et vous guider à travers l’univers complexe du droit du travail.
GESTION DU QUOTIDIEN
Est-ce que vos initiatives RH représentent bien votre culture d’entreprise ?
Sont-elles adaptées à vos employés ?
Sont-elles efficaces ?
Vous sentez-vous débordé sous l’ampleur de la tâche sans pour autant en être rendu à l’étape d’ouvrir un poste de spécialiste RH à l’interne ?
Nous vous aiderons à planifier, grâce à des outils spécifiques et de la formation adaptée et seront disponibles pour vous en fonction de vos périodes d’affluences.
RÉMUNÉRATION GLOBALE
Vous ne savez pas comment expliquer les écarts de salaires entre vos employés ?
Vous voulez être compétitif sur le marché sans vous ruiner ?
Attirez et retenez vos employés à l’aide d’un plan de rémunération et d’avantages sociaux juste, équitable et compétitif.
Nous offrons aussi des
En tant qu'entrepreneur, améliorer ses compétences de gestionnaire peut être un atout.
Vous êtes de nature autodidacte ou vous avez envie de vous informer davantage sur les diverses sphères de la gestion ?
Nos consultants vous ont créé des outils, guides et formations à télécharger !