L’idée de faire de Zaz Conseil une entreprise multi disciplinaire est venue après avoir constaté que le modèle de consultant qui fournit seulement un rapport diagnostic et des recommandations n’était pas optimal pour les petites entreprises, qui n’avait d’autre choix que de faire appel à divers fournisseurs pour mettre le tout en place, le faire par eux même ou tout simplement baisser les bras !

 

Ceci entrainait donc plus de couts et de temps pour gérer un ensemble de fournisseurs et trop souvent la stratégie globale était laissée de côté.  

 

Comment les aider efficacement et s’assurer que la stratégie serait optimale et génèrerait des retombées ?

 

En proposant tout au même endroit! Ainsi, la vision globale, concernant la stratégie du client, serait partagée en interne et donc appliquée dans toutes les sphères !

 

Cela permet aussi une plus grande latitude pour répartir le budget efficacement ! 

 

J’ai donc imaginé une entreprise qui offrirait, aux petites entreprises, l’expertise d’un Directeur Général, d’un Directeur des Ressources Humaines, d’un Directeur des opérations, d’un Directeur Marketing, d’un Concepteur Web et de Graphistes de façon sporadique, selon ses besoins !

 

Les petites entreprises n’ont pas les ressources pour se prévaloir de chacun de ces postes à l’interne, mais ne devraient pas se priver de leur expertise !

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Notre équipe est composée de consultants pluridisciplinaires et de chargés de projets ayant fait des études supérieures en marketing, ressources humaines ou gestion et, cumulant au minimum, 5 à 10 ans d’expérience en tant que cadre supérieur d’une PME et travaillent en collaboration avec  les graphistes, rédacteurs et concepteurs de sites internet pour s’assurer que chaque service offert par Zaz Conseil est axé sur le succès apporté au client.